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日々の思いを綴る
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二代目経営者と不易流行（「保守7：革新3」で融合しながら勝ちパターンをつくろう）
今回は「二代目経営者」というテーマです。特徴として、当てはまらないケースも実際に目にしてきましたし […]-
コダリノ
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戸建リノベーション事業 競合の筆頭 S不動産の特徴と対策とは
今回は戸建リノベーション事業において、全国的に最も競合する企業であるS不動産を取り上げます。 ・近 […]-
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リノベーション市場をとりまくマクロ要因とは（PEST分析）
今回はリノベーション市場を取り巻く外部環境を、政治的（Politics）、経済的（Economic […]-
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地域工務店 ＳＷＯＴ分析の活かし方
SWOT分析とは、自社が持つ強み（長所）と弱み（課題）、外部環境の機会と脅威を記載し、それらを組み […]-
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戸建・性能向上リノベーション事業のデザインとは
「性能とデザインの融合」については、以前より業界テーマの一つとして、様々な議論が繰り返されてきまし […]-
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コロナチャンスを活かす会社とは
「迂（う）」を以て「直」と為し、「患（かん）」を以て「利」と為す。 「孫子の兵法」では、あえて人（ […]-
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リフォーム市場の構造を把握する→対象を絞り込む→自社の位置取りを決める（戸建・性…
今回は、戸建・性能向上リノベーション事業のポジショニングに至るプロセスについて述べたいと思います。 […]-
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戸建・性能向上リノベーション事業（最もシンプルなフレームワーク「3Ｃ」）
3Ｃとは、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）という外部 […]-
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問題の所在を特定する→具体策を決める→やり切る
下記に戸建・性能向上リノベーション事業の業績向上の前提となる考え方を記載します。まずは、例え話とし […]-
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「X＋Y」の公式とは
「自己プロデュース力（島田紳助著）」は多くのビジネスパーソンにとって語り継がれてきましたが、ここで […]-
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戸建・性能向上リノベーション事業 ポジショニング論
今回は、自社の事業が置かれている状況の中、自社はどのようなポジションを構築していくべきかについて考 […]-
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戸建・性能向上リノベーション事業の7Ｓ（「建築リテラシー」というキーワードが持つ…
今回は戸建・性能向上リノベーション事業を7Ｓというフレームワークでまとめています。3つのハードな経 […]-
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二代目経営者と不易流行（「保守7：革新3」で融合しながら勝ちパターンをつくろう）
今回は「二代目経営者」というテーマです。特徴として、当てはまらないケースも実際に目にしてきましたし、一律で分けることに無理があるのは承知の上で、これまでの出会いを通じての傾向を記載したいと思います。 ＜創業者のイメージ […]-
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戸建リノベーション事業 競合の筆頭 S不動産の特徴と対策とは
今回は戸建リノベーション事業において、全国的に最も競合する企業であるS不動産を取り上げます。 ・近況 直近ではリフォーム事業全体の年商として1034億円と公表されています（前年比83％）。工事件数14110件ですので […]-
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リノベーション市場をとりまくマクロ要因とは（PEST分析）
今回はリノベーション市場を取り巻く外部環境を、政治的（Politics）、経済的（Economics）、社会的（Society）、技術的（Technology）の4つの観点で見ていきます。PESTというフレームワークに […]-
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