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リノベ事業に関する記事を不定期発信
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戸建リノベーションの事業化 リノベーション1.0→2.0→3.0へ
独立してから4年経過し、講演のご依頼やメーカーさんとのプロジェクトをいただく機会に恵まれるようにな […]-
コダリノ
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事業承継し未来を切り拓く上でリノベーション事業が大きな役割を担う
今回は二代目が事業承継する過程で、リノベーション事業へ本格参入し、会社のDNAを活かしながら、活路 […]-
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戸建リノベーション事業 組織面の2大テーマ「専属スタッフ、分業制」
・まず、事業化の到達形が描けているかどうか 戸建リノベーション事業の事業化に関して、相談を受けるこ […]-
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「危機突破読本2022」への寄稿と補足 ～工務店であり、地域のメディア企業でもあ…
先日「危機突破読本2022（キーパーソン33人による危機突破のための緊急提言）/新建ハウジング」に […]-
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「魔法のリノベ」（第1話）を視聴して ～リノベーションならではの提供価値が認知さ…
・全編を通じて、ドラマの主旨は「家のリノベーション＝人生のリノベーション」 地域工務店がリノベーシ […]-
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ポジショニングの考察（1番店と後発企業の方向性）
リノベ市場の関心度は日に日に高まってきており、関連記事も増えています。現時点で私は持ち家リノベに特 […]-
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リノベーション市場は活性化するか！？
先日、YKKAPさんが主催するトークセッションで「リノベーション市場は活性化するか」という問題提起 […]-
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リノベーションの活性化と５段階欲求からの視点
・断熱、耐震訴求の背景（あまりにも低い築古戸建の性能） 近年、着実にリノベーションが認知されてき […]-
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生存戦略から成長戦略へ（近隣市場の持ち家リノベーションはリスクが少なく再現性が高…
・はじめに 会社の未来を見据えた時に「どのように考えて、何から始めてよいのかわからない」という […]-
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事業立ち上げ期から到達形までの壁（リノベ事業2億→5億→10億円）
創業期はもちろん、事業の立ち上げ期に「社員に任せるわけにいかない」「クロージングは自分がやる」とい […]-
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地方のリノベーション事業 軌道に乗る会社 ～企業は人なり～
地方エリアから着実にリノベーション事業の事例が増えています。ここ数年で事業年商10億円に到達する例 […]-
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持ち家のリノベ、中古を買ってリノベ、中古（戸建）買取再販の可能性を考える
「ウッドショック、鉄鋼ショックで高騰が続く中、新築は厳しい、これからは戸建リノベーションだ」「スク […]-
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クライアント企業様の経営方針説明会に出席
クライアント企業様の経営方針説明会に参加させていただきました。下記は参加しての振り返り。 ・歴史と伝統を受け継ぎながら、基本スタイルは一貫して「家はつくらない。心豊かな人生をつくる。」・目的を実現するためには、高い人間 […]-
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戸建リノベーションの事業化 リノベーション1.0→2.0→3.0へ
独立してから4年経過し、講演のご依頼やメーカーさんとのプロジェクトをいただく機会に恵まれるようになりました。自分の価値観、判断基準で表現できる主体的自由な場を求めて独立したのですが、既存のクライアント企業を大前提としな […]-
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元ラグビー日本代表キャプテン廣瀬さんの講演を視聴して
今回、大学院のスポット講座で廣瀬俊朗さんの講演を聴かせていただく機会に恵まれました。以前からラグビーとビジネスの共通項は多く取り上げられてきましたが「One for all, All for one（一人はみなのため、 […]-
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