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リノベ事業に関する記事を不定期発信
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リノベーション事業、新築事業の投資配分(PPM理論)
・PPMとは ボストン・コンサルティングが開発したPPMという4象限があります。資源配分のフレーム […] -
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戸建リノベーションの事業化 リノベーション1.0→2.0→3.0へ
独立してから4年経過し、講演のご依頼やメーカーさんとのプロジェクトをいただく機会に恵まれるようにな […] -
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事業承継し未来を切り拓く上でリノベーション事業が大きな役割を担う
今回は二代目が事業承継する過程で、リノベーション事業へ本格参入し、会社のDNAを活かしながら、活路 […] -
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戸建リノベーション事業 組織面の2大テーマ「専属スタッフ、分業制」
・まず、事業化の到達形が描けているかどうか 戸建リノベーション事業の事業化に関して、相談を受けるこ […] -
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「危機突破読本2022」への寄稿と補足 ~工務店であり、地域のメディア企業でもあ…
先日「危機突破読本2022(キーパーソン33人による危機突破のための緊急提言)/新建ハウジング」に […] -
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「魔法のリノベ」(第1話)を視聴して ~リノベーションならではの提供価値が認知さ…
・全編を通じて、ドラマの主旨は「家のリノベーション=人生のリノベーション」 地域工務店がリノベーシ […] -
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ポジショニングの考察(1番店と後発企業の方向性)
リノベ市場の関心度は日に日に高まってきており、関連記事も増えています。現時点で私は持ち家リノベに特 […] -
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リノベーション市場は活性化するか!?
先日、YKKAPさんが主催するトークセッションで「リノベーション市場は活性化するか」という問題提起 […] -
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リノベーションの活性化と5段階欲求からの視点
・断熱、耐震訴求の背景(あまりにも低い築古戸建の性能) 近年、着実にリノベーションが認知されてき […] -
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生存戦略から成長戦略へ(近隣市場の持ち家リノベーションはリスクが少なく再現性が高…
・はじめに 会社の未来を見据えた時に「どのように考えて、何から始めてよいのかわからない」という […] -
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事業立ち上げ期から到達形までの壁(リノベ事業2億→5億→10億円)
創業期はもちろん、事業の立ち上げ期に「社員に任せるわけにいかない」「クロージングは自分がやる」とい […] -
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地方のリノベーション事業 軌道に乗る会社 ~企業は人なり~
地方エリアから着実にリノベーション事業の事例が増えています。ここ数年で事業年商10億円に到達する例 […]

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注目度★★★★ 新建ハウジングさん連載記事
新建ハウジングさんが取り上げていただいた私の連載記事が「注目度★★★★」として紹介されていました(1月30日時点)。閲覧数やフェイスブックのエンゲージメントなどを参考に注目度を算出しているようです。 正しいと信じるこ […] -
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性能向上リノベ再販 施工中現場視察
プレイスコーポレーションさんの性能向上リノベ再販 施工中現場へ。このような現場視察の機会をいただき、感謝です! 引き続き、常に一次情報とその背景も押さえながら、クライアントの皆さんに最大の価値として還元していきます。 -
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リノベ会社さん2社で意見交換
リノベ事業の規模感、マンションリノベ比率も比較的高いクライアント2社さんによる意見交換会を開催しました。今回はインテリアコーディネーターからの現場レベルのご質問もあり、より実務に近い意見交換です。固定観念が頭の中を占め […]